小橙集团半年两轮融资，AI医养平台加速迭代

  鲁网8月24日讯 在银发经济被纳入“十五五”规划纲要、长期护理保险制度从局部试点走向全国推开的当下，智慧医养赛道迎来资本与产业的双向奔赴。近日，天津小橙集团有限公司宣布完成数千万元B2轮融资，由宏沣资本、和而泰联合投资；而就在今年3月，小橙集团刚刚完成超亿元Pre-B轮融资。两个季度、两轮融资，这家以“服务+产品+数字化”为驱动模式的智慧健康养老企业，正依托AI智能医护康养平台加速迭代，成为银发经济赛道“政策驱动”走向“产业兑现”的典型样本。

  两轮融资背后：资本为何连续追投

  据财经网报道，小橙集团8月完成的B2轮融资，募集资金将重点用于AI系统与数字化产品研发迭代，扩大全国市场渗透率，稳步推进全产业链布局。今年3月的Pre-B轮融资超亿元，由中信医疗基金、银创资本、中关村中诺基金、可靠股份、河南资本等共同投资，资金主要投向养老服务的全国性布局、数智化平台研发升级以及智慧硬件技术升级。

  企百科数据显示，小橙集团成立于2021年4月，法定代表人为刘峰，注册资本约2138.47万元人民币，所属行业为“老年人、残疾人养护服务”，经营范围涵盖人工智能应用软件开发、养老服务、远程健康管理服务、智能家庭消费设备销售等。公司目前已通过全国高新技术企业、瞪羚企业认定，拥有有效授权发明专利3项、软件著作权29项。

  据公开报道，目前已有多家投资机构在接洽小橙集团年底C轮融资相关事宜——这意味着，资本对智慧医养赛道的下注远未结束。

  AI智能医护康养平台：九大系统构筑“数字中枢”

  小橙集团自主研发的AI智能医护康养平台，已成为其区别于传统养老企业的核心壁垒。该平台以“智能硬件+AI模型+数据中台+场景服务”为完整架构，打造九大系统作为“数字中枢”赋能主营业务，形成贯穿核心业务板块的AI驱动中枢。其中，长护管理系统承接长期护理保险服务的全流程数字化闭环，辅具租赁系统覆盖申请、配送安装、使用指导、售后、回收清洗消毒等全环节，适老化改造系统支撑“产品化、智能化、人性化”三位一体的改造方案落地；与此同时，商保管理系统对接商业保险支付端，用工系统与照护师培训系统共同保障近3万名执业级服务团队的标准化供给，智能派单系统借助AI算法实现精准人岗匹配与上门服务凭证管理，监管系统通过视频飞检等手段形成全流程质控闭环，用户大数据系统则持续沉淀千万级老年用户行为数据，为算法优化与决策支持提供底层燃料。

  在上述九大系统的协同驱动下，小橙集团构建了“养、护、康、医、险”全链条布局，主营业务覆盖长护险护理服务、辅具租赁、适老化改造、院内护理与陪诊、商业护理服务、智慧养老产品等多元场景。平台不仅通过AI智能决策驱动线上管理、统一标准化服务输出，更以模块化架构灵活适配各地区、各项目的差异化需求，支撑全国多城市快速复制落地，实现业务规模化、规范化运转。

  据企业官方披露，目前小橙集团核心业务覆盖全国22省，落地业务网络260余个，商业矩阵500，搭建智慧家庭70000，对接医院生态10000，拥有执业级服务团队37000余名，普惠覆盖340多万家庭，累计服务工时超1100万小时。

  银发经济风口：从“兜底养老”到“品质享老”

  小橙集团的密集融资节奏，与银发经济整体的政策与产业节奏高度同频。

  数据显示，截至2025年底，我国60岁及以上人口达32338万人，占全国人口的23.0%，已进入中度老龄化阶段。“十五五”规划建议提出积极发展银发经济；2026年1月，民政部等八部门联合印发《关于培育养老服务经营主体促进银发经济发展的若干措施》，强调“加强养老服务领域数智化升级”；2026年《政府工作报告》明确提出“推动重点行业领域人工智能商业化规模化应用”。

  更大的市场空间正在打开：据《银发经济蓝皮书》预测，到2035年中国银发经济规模将达30万亿元，占GDP比重10%。中国健康养老集团研究院副院长贾雪华指出，当老龄化的民生需求遇上AI重构产业的技术革命，银发经济将完成从“兜底养老”到“品质享老”、从“传统服务”到“智能生态”的全方位跃迁。

  值得注意的是，长期护理保险制度从局部试点向全国推行，为“医养融合”提供了制度保障和时间表——这恰恰是小橙集团等业务布局的核心政策红利窗口。

  智慧医养的“山东启示”

  作为山东省主流媒体首个专属银龄频道，鲁网银龄频道自2025年4月上线以来，持续深耕银发经济信息服务赛道，先后推出“银龄健康护照”“孝心健康护照”等服务产品，构建起“筛查+管理+保障”全链条健康服务闭环。

  小橙集团所探索的“AI+医养”路径，对山东智慧养老体系建设具有直接借鉴意义：

  其一，平台化整合破解供需错配。传统养老模式下，老人需求表达不清晰、服务资源分散、响应周期长。数字化平台通过专业评估明确需求，系统根据护理人员技能、位置等信息智能匹配，让养老服务从“被动等待”转向“精准上门”。

  其二，AI技术下沉提升普惠性。远程AI诊疗、线上康养指导、智能陪护设备，能够抹平优质养老资源的城乡差距、地域差距，让基层老年人同步享受品质服务——这与山东“银龄健康护照”推动银龄服务走向“全省覆盖”的思路不谋而合。

  其三，全链条布局构建产业韧性。“养、护、康、医、险”一体化模式，使各业务板块互为支撑、协同赋能，具备跨周期、跨场景的持续增长能力，为各地培育银发经济龙头企业提供了参考样本。

  写在半年两轮融资之后

  两个季度、两轮融资，资本用真金白银为小橙集团的商业模式投票。但对整个行业而言，这更是一个明确的信号：银发经济的“资本窗口”正在打开，头部玩家的融资节奏正在加快，AI医养平台的迭代速度将成为决定下一阶段竞争格局的关键变量。

  随着B2轮资金的到位，小橙集团AI系统与数字化产品的研发迭代、全国市场渗透率的提升、全产业链布局的稳步推进，都将进入加速度。在政策红利、市场需求与技术变革三重驱动下，智慧医养这条赛道，正从“未来时”切向“现在进行时”。

  （鲁网银龄频道 综合报道）